Der Weg zur schnellsten Website in der Energiebranche: Wie die langfristige Zusammenarbeit mit PageSpeed.ONE die INP um 38 % verbesserte.

In der Energiebranche ist jede Verzögerung ein Synonym für Unzuverlässigkeit. Selbst kleine Verzögerungen lassen Besucher bei der Interaktion unsicher werden. Erfahren Sie, wie wir durch langfristige Zusammenarbeit die gefühlte Flüssigkeit der Website für die Energiegruppe innogy sichergestellt und die INP-Metrik endgültig überwunden haben.

Das Geschwindigkeitsoptimierungsprojekt für innogy (ein führender Energieanbieter in der Tschechischen Republik mit Millionen von Besuchern pro Monat) erforderte eine Kombination aus tiefem technischem Fachwissen und der Fähigkeit, Veränderungen in einer komplexen Umgebung zu steuern.

Das Team von PageSpeed.ONE agiert in dieser Rolle als strategischer Partner für Webgeschwindigkeit, der hilft, die Geschäftsziele des Kunden mit der technischen Realität moderner Webbrowser in Einklang zu bringen.

Situation: Wenn die Website „einfriert“

Bei großen Unternehmenswebsites ist die gefühlte Flüssigkeit die größte Herausforderung. Für die Nutzer von innogy.cz ist es entscheidend, dass Interaktionen, wie z.B. in Energiekostenrechnern oder beim Ausfüllen von Verträgen, sofort erfolgen.

Vor Beginn intensiver Optimierungen hatte die Website jedoch hohe INP (Interaction to Next Paint)-Werte. In der Praxis bedeutete dies, dass nach einem Klick auf einen Button eine Verzögerung folgte, die Website „einfrierte“ und der Nutzer unsicher war, ob das System auf seine Eingabe reagiert.

Bei Energiekostenrechnern kann selbst eine Verzögerung von einigen hundert Millisekunden den gesamten Prozess verlangsamen und zu Nutzerfrustration führen.

Für Betreiber bedeutet dies das Risiko, dass Nutzer den Conversion-Pfad verlassen, das Vertrauen in den digitalen Kanal sinkt und potenzielle Conversions verloren gehen.

Strategie: Die Kraft der Konzeption über einmalige Anpassungen

Die Zusammenarbeit mit innogy erfolgt im Rahmen einer langfristigen Betreuung. Anstatt Brände zu löschen, setzen wir auf:

• Monitoring PLUS, das die Grundlage für jede kontinuierliche Geschwindigkeitslösung bildet.
• Analysen SpeedSprint, also tiefgehende Untersuchungen spezifischer Probleme (GTM, INP…).
• Monatliches Budget, regelmäßige Treffen und Überwachung der Geschwindigkeitsgrenzen bei der Einführung neuer Funktionen.
• Interdisziplinäre Koordination – die Ergebnisse unserer Analysen wurden in direkter Zusammenarbeit mit internen und externen Entwicklern des Kunden und Analysten im Fall von Google Tag Manager abgestimmt.

Technischer Durchbruch: Wie wir INP „gebrochen“ haben

Im Januar 2026 färbten sich die Grafiken endgültig grün. Es war nicht das Ergebnis einer einzigen Änderung, sondern der zusammengesetzte Effekt von Anpassungen, die aus den SpeedSprint-Analysen hervorgingen. Im Diagramm sind nur einige davon aufgeführt.

Entwicklung der INP-Metrikverteilung bei mobilen Nutzern auf innogy.cz. Ziel ist es, möglichst viele Nutzer im grünen Bereich zu haben.

Was haben wir im Jahr 2025 zur Optimierung der INP-Metrik getan?

1. Effizientes CSS: Bereinigung komplexer Selektoren (insbesondere die Eliminierung übermäßiger Verwendung von :has), was dem Rendering-Kern des Browsers Freiraum verschaffte.
2. Visuelle Bestätigung: Einsatz von Spinnern auf Aktionsobjekten. Auch wenn die Berechnung im Hintergrund noch läuft, erhält der Nutzer sofortiges Feedback, dass die Website „arbeitet“.
3. GTM unter Kontrolle: Gemeinsam mit Analysten haben wir den Google Tag Manager überprüft. Wir haben unnötige Skripte entfernt, die den Hauptthread des Browsers genau im Moment der Nutzerinteraktion blockierten.
4. jQuery-Code-Optimierung: Wir haben den Code, der das jQuery-Framework verwendet, überprüft und gezielte Anpassungen der Ereignisdelegierung vorgeschlagen.

Wie aus dem Diagramm ersichtlich, führten diese Änderungen allmählich zu einer Zunahme der Nutzer mit grünen INP-Werten.

Ergebnis: Verbesserung der INP um 38 %

Dank dieser akribischen Arbeit hat sich innogy.cz (einschließlich Subdomains) an die Spitze des Marktes gesetzt.

Vergleich des PageSpeed.ONE Scores (SPS) für innogy.cz und konkurrierende Websites. Unten sehen Sie den Score-Status für alle innogy-Websites.

Die Ergebnisse der Optimierungen sind hervorragend:

• Verbesserung der INP: Reduzierung des Wertes um 38 % – von ursprünglich 290 ms auf grüne 180 ms.
• Erhöhung des Geschwindigkeitsscores (SPS): Die Website erreicht jetzt einen Score von 88 %, was sie zur schnellsten tschechischen Website in der Kategorie der größeren Energieanbieter macht.
• Core Web Vitals: Die gesamte Domain und die Subdomains sind jetzt in allen Bereichen im „erfüllt“-Modus, sodass wir positive Auswirkungen auf den Traffic und möglicherweise auch auf die Conversions erwarten.

Innovation als Beweis für Vorsprung und Mut

Der Mut des Kunden zeigt sich auch in der Einführung neuester Technologien. Als einer der ersten in der Tschechischen Republik hat innogy.cz das Speculation Rules API implementiert.

Obwohl diese Technologie nicht direkt für die „Reparatur“ von INP verantwortlich ist, zeigt sie einen proaktiven Ansatz – den Versuch, der Konkurrenz und den Erwartungen der Nutzer einen Schritt voraus zu sein. Beide Aktivitäten basieren auf derselben Philosophie: jegliche Wartezeit des Nutzers zu minimieren, sei es bei der Interaktion (INP) oder beim Seitenwechsel.

Was sagt der Kunde dazu?

„Es ist großartig, dass wir die INP-Metrik erheblich verbessert haben! Dahinter steckt erheblicher Aufwand und großartige Teamarbeit aller Beteiligten, denn die Aufrechterhaltung der Web-Performance in einem Unternehmen ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Die Einbindung des PageSpeed.ONE-Teams hat uns umfassende Expertise gebracht, die uns ständig weiterbringt. Und dank ihres regelmäßigen Monitorings und professionellen Ansatzes sind sie seit vier Jahren ein zuverlässiger Partner für uns.“

Honza Bobek von innogy

Ansicht von PageSpeed.ONE: Langfristigkeit als einziger Weg

„Änderungen in einem so umfangreichen Projekt vorzunehmen, ist sehr anspruchsvoll. Die Websites von innogy basieren auf universellen und miteinander verbundenen Komponenten, was eine weitere technische Herausforderung darstellt. Wir haben die Strategie schrittweiser Änderungen gewählt, und der Kunde hat mit hervorragender Koordination dazu beigetragen, die für den Erfolg der Optimierung in einem Unternehmensumfeld entscheidend ist.“

Michal Matuška von PageSpeed.ONE